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90 jours pour mieux manager au quotidien

Un programme destiné aux managers pour:

1. Mieux comprendre votre rôle et doper votre motivation

2. Améliorer sa propre productivité et celle des équipes

3. Mettre en place des bonnes habitudes et obtenir des résultats en 90 jours

… avec des sujets concrets et des guides pour lutter tous les jours contre les distractions et le doute.

Ce qu’on ne vous a jamais appris.

A un moment où un autre de sa carrière, on approche le rôle de manager, de responsable, que ce soit pour suivre un stagiaire, un prestataire, puis une, deux, trois personnes, une équipe…
Seulement très peu d’entre nous ont été formé au management, ne serait-ce que comprendre ce rôle, connaitre quelque notions de la psychologie humaine et des bonnes pratiques à avoir. Et même quand c’est le cas, il s’agit de notions très théoriques basé sur ce qu’était le travail il y a encore 10 ou 20 ans.

À l’école, on nous a appris des compétences techniques, comment faire notre métier, mais jamais comment le faire au quotidien avec les autres.
Alors on teste, on tente, on se trompe et on perd surtout beaucoup de temps et d’énergie.
Parce que la réalité c’est que personne ne nait manager, on le devient

Est-qu’il existe une méthode miracle ? Non
Est-ce qu’on peut s’entrainer à de bonnes habitudes permettant des résultats concrets ? Oui

Les secrets des managers à succès

Vous entendez tous les jours qu’il faut devenir un « manager leader » et recevez à longueur de temps des articles vantant les mérites de Steve Jobs ou Elon Musk. Mais pourtant jamais rien de concret ou de clair.

Les managers à succès ne font pas tous la une des journaux et ne sont pas tous les mêmes, ils ont pour point commun d’être humble, curieux et volontaire. Ils n’appliquent pas une recette toute prête mais utilise une boîte à outils qu’ils adaptent selon les situations. C’est sur leur pratique que se base notre programme. 

Pourquoi 90 jours ?

Pour mieux travailler avec leurs équipes, beaucoup de managers font des plans annuels qui listent en détail toutes les tâches à accomplir dans l’année et se forment comme ils le peuvent tout en espérant secrètement que ça leur donnera la légitimité de pouvoir demander une formation en Management.

Premier problème :  la liste de choses à faire s’allonge toujours, c’est démoralisant.

Deuxième problème : vous finissez toujours par prendre du retard, donc vous repousser le fait de vous former, ce qui est encore plus démoralisant.
Ou alors vous vous renseignez en vous disant « faudrait tenter de mettre ça en place un jour ».
Vos notes finissent dans un dossier perdu quelque part, que vous ne regarderez que par hasard.

Troisième problème : le quotidien prend le dessus et même si vous mettez des choses en place, vous n’avez pas le recul de ce qui a fonctionné ou pas, ni pourquoi.

Quatrième problème : en attendant une formation que vous n’obtenez jamais, vous perdez à chaque fois un an.

Face à ces problèmes vous finissez par ne plus gérer que les tâches et pas les collaborateurs.

Vous ouvrez vos mails et gaspillez vos heures les plus productives à répondre à des demandes extérieures

Vous allez “vous formez” en consommant du contenu que vous n’allez jamais appliquer
Vous allez “tester des nouveaux outils” sans trop savoir ce que vous voulez en tirer
Ou vous allez purement et simplement procrastiner

 

Vous savez qu’en tant que manager votre valeur n’est pas de produire.
Vous savez que ces notions sont essentielles :

– Obtenir l’engagement des collaborateurs –
– Les faire progresser –
– Fixer des objectifs, les mesurer –
– Communiquer avec chacun efficacement –
– Montrer de la reconnaissance –

Pourtant vous avez du mal à les mettre en place au quotidien.
90 jours c’est suffisamment long pour prendre de bonnes habitudes collectives et assez court pour sentir l’amélioration.

Tout ne s’arrête pas au bout de ces 90 jours, même si vous n’avez pas pu appliquer toutes les recommandations, vous n’avez pas échoué, vous êtes sur la bonne route.

Vous répondez à vos propres interrogations :

“Est-ce que mes collaborateurs me comprennent ?
Vont-ils rester ?
Est-ce que je ne ferait pas mieux de le faire moi-même pour aller plus vite ?
Pourquoi je travaille autant sans avoir l’impression que ça avance ? »

Les doutes ne disparaitront pas d’un coup et les collaborateurs ne vont pas devenir miraculeusement efficaces et engagés. Et il existera toujours des relations humaines qui parfois vous feront douter…

Mais grâce à ce plan de 90 jours, vous avez une ligne directrice claire à laquelle vous tenir.

Les modules.

1 - Agir

Le rôle du manager
La prise de fonction
Gestion du temps
Prendre des décisions

2 - Communiquer

Autorité / Respect
Le leadership
Communication non verbal

3 - Compétences

Qu’est-ce que les soft skills ?
Les principales
L’intelligence émotionnelle

4 - Déléguer

Déléguez-vous suffisamment ?
Apprendre à déléguer

5 - Objectifs

A quoi serve-t-il ?
Bien les utiliser
Comment fixer des objectifs

6 - Feedback

Introduction
La psychologie du feedback
Le tête à tête
Fournir un bon feedback
Comment en recevoir

7 - Reconnaissance

Un outil mal maitrisé
Montrer de la reconnaissance
Le besoin de reconnaissance

Accessible partout

Parce que nous sommes tous devenus mobiles, notre plateforme est accessible en ligne depuis n’importe quel support. Vous avez ainsi accès à tout moment aux vidéos, fichiers MP3, PDF et quizz des différents modules.

Questions / réponses

Est-ce adapté pour moi ?

Que vous soyez déjà manager ou souhaitiez le devenir, cette formation vous permettra de progresser dans vos méthodes. Si vous ne voulez jamais gérer un humain ou pensez qu’un manager ne doit pas remettre ses pratiques en questions, c’est effectivement moins fait pour vous.

En quoi est-ce que cette méthode est différente des autres programmes ?

Quand nous avons pris des responsabilités, nous avons testé  beaucoup de choses pour améliorer notre productivité et celle de nos équipes (livres, applications, formations) – et je suis souvent tombé sur les mêmes problèmes:

Les idées sont toujours géniales, mais la mise en place n’est pas très concrète.  On tente des petites choses sans savoir si elles fonctionnent, ni pourquoi, on commence à oublier et après quelques semaines on abandonne.
On me dit comment faire des tâches, mais pas comment choisir les bonnes priorités

Cette formation est un système complet qui se penche aussi bien sur le « pourquoi ça fonctionne » (biais cognitifs, communication, psychologie…) que le « comment » (checklist, ordre de priorités, canvas…)

Qu’est-ce que je vais recevoir exactement ? Et quand ?

Dès l’inscription vous avez accès à l’ensemble du contenu de la formation, soit les vidéos, les fichiers audio, documents, etc.
Pour pleinement en profiter, nous vous conseillons tout de même de suivre les modules dans l’ordre et de vous laisser guider par le plan d’actions.

Combien de temps dure mon accès à la formation ?

C’est simple : toujours.
Y compris quand nous ajouterons du contenu.

Est-ce que je peux poser des questions ?

La théorie ne suffit pas et chez Kudify, nous accordons une place importante au retours d’expériences. C’est pourquoi de vrais options communautaires existent sur notre plateforme vous permettant d’échanger.

Plus tard, il vous sera même possible de participer à des MasterClass avec nos mentors triés sur le volet.

Enfin une formation que vous allez appliquer

En 5 ans d’entrepreneuriat, j’ai testé un paquet de méthodes.

A chaque fois, je suis tombé sur 3 obstacles :

  • Le système était trop pénible à maintenir tous les jours
  • Je créais des plans compliqués, puis un imprévu venait tout chambouler et je devais repartir de zéro
  • Je passais mon temps à effectuer des tâches, au lieu de chercher à créer des résultats  

Résultat : je finissais par abandonner le système au bout de quelques semaines.

Jusqu’au jour, où j’ai créé mon premier plan de 90 jours en Novembre 2014.

3 ans plus tard, la méthode guide toujours mon travail quotidien.

Je me suis demandé ce qui faisait que ce système avait tenu, là où tous les autres avaient échoué – et j’en ai conclu deux choses : 

Premièrement : la méthode atteint le parfait équilibre entre organisation et flexibilité. Elle vous aide à rester concentrer, sans vous donner l’impression d’être coincé.

Deuxièmement : la méthode est simple et agréable à suivre.

Beaucoup de systèmes de productivité sont des corvées à maintenir. 

Mais avec la méthode des 90 jours, vous prenez un moment au calme avec une feuille de papier, un café et une musique relaxante (j’aime bien la bande originale d’Interstellar).

Vous en ressortez 45 minutes plus tard avec un plan simple qui tient sur une page. 

Maintenant vous avez un chemin clair devant vous, et vous pouvez ignorer les distractions.

Je crois que je suis devenu addict à cette sensation.

Je ne peux pas commencer ma journée sans passer 5 minutes à sélectionner les priorités du jour dans mon petit carnet.

Au final je crois que c’est ça qui fait que cette méthode marche aussi bien :

A chaque fois que vous terminez un plan, vous vous sentez mieux. 

Et du coup vous y revenez sans difficulté le lendemain, la semaine suivante, et 90 jours plus tard.

 

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mais on vous reçoit avec plaisir en Normandie !

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