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Et si vous tiriez le meilleur de vos équipes ?

Un programme destiné aux managers pour:

1. Mieux comprendre votre rôle et devenir plus efficace

2. Améliorer votre productivité et motivation et celles des équipes

3. Mettre en place des bonnes habitudes et obtenir des résultats rapides

… avec des sujets concrets et des guides pour pouvoir tous les jours faire face aux doutes.

90 jours pour devenir
un manager motivant

Ce qu’on ne vous a jamais appris.

A un moment où un autre de sa carrière, on approche le rôle de manager, de responsable, que ce soit pour suivre un stagiaire, un prestataire, puis une, deux, trois personnes, une équipe…
Seulement très peu d’entre nous ont été formé au management, ne serait-ce que comprendre ce rôle, connaitre quelque notions de la psychologie humaine et des bonnes pratiques à avoir. Et même quand c’est le cas, il s’agit de notions très théoriques basé sur ce qu’était le travail il y a encore 10 ou 20 ans.

À l’école, on nous a appris des compétences techniques, comment faire notre métier,
mais jamais comment le faire au quotidien avec les autres.
Alors on teste, on tente, on se trompe et on perd surtout beaucoup de temps et d’énergie.
Parce que la réalité c’est que personne ne nait manager, on le devient

Est-qu’il existe une méthode miracle ?
Non

Est-ce qu’on peut s’entrainer à avoir de bonnes habitudes permettant des résultats concrets ?
Oui

Est-ce inné d'être un bon manager ?

Vous entendez tous les jours qu’il faut devenir un « manager leader » et tombez à longueur de temps des articles vantant les mérites de Steve Jobs ou autres Elon Musk. Mais pourtant jamais rien de concret ou de clair.

Les managers à succès ne font pas tous la une des journaux et ne sont pas tous les mêmes, ils ont pour point commun d’être humble, curieux et volontaire. Ils n’appliquent pas une recette toute prête mais utilise une boîte à outils qu’ils adaptent selon les situations. C’est sur leurs pratiques que se base notre système. 

Pourquoi ce programme ?

Pour mieux travailler avec leurs équipes, beaucoup de managers font des plans qui listent froidement toutes les tâches à accomplir dans l’année et se forment comme ils le peuvent tout en espérant secrètement que ça leur donnera la légitimité de pouvoir demander une formation en Management.

Problème 1 : 
vous êtes pris entre votre équipe et la direction en ayant l’impression de manquer de moyens d’action et finissez découragé.

Problème 2 :
vous terminez toujours par prendre du retard, donc vous repoussez le fait de vous former vraiment, pensant qu’il y a toujours plus urgent.
Quand vous arrivez à vous renseigner un peu au hasard de LinkedIn ou d’un article, vous vous dîtes : « faudrait tenter de mettre ça en place un jour ». Vos notes finissent dans un dossier perdu quelque part, que vous ne regarderez que par accident.

Problème 3 :
le quotidien prend le dessus, vous essayez de mettre quelques pratiques en place mais n’avez pas le recul pour savoir ce qui a fonctionné ou pas, et encore moins pourquoi.

Problème 4 :
en attendant une formation que vous n’obtenez jamais (si vous avez osé la demander), vous perdez des mois entiers.

Face à ces problèmes vous finissez par ne gérer que les tâches et pas vos collaborateurs.

Vous ouvrez vos mails et gaspillez vos heures les plus productives à répondre à des demandes extérieures

Vous tentez de “vous former” en consommant du contenu que vous n’allez jamais appliquer
Vous allez “tester des nouveaux outils” en téléchargeant des applications censé
améliorer votre quotidien sans trop savoir ce que vous voulez en tirer.
Ou vous allez purement et simplement procrastiner.

 

En tant que manager vous savez que votre valeur n’est pas de produire.
Vous savez que ces missions sont essentielles :

– Obtenir l’engagement des collaborateurs –
– Les faire progresser –
– Fixer des objectifs, les mesurer –
– Communiquer avec chacun efficacement –
– Montrer de la reconnaissance –

Pourtant vous avez du mal à les mettre en place.
90 jours c’est suffisamment long pour prendre de bonnes habitudes collectives
et assez court pour sentir les résultats.

Tout ne s’arrête pas au bout de ces 90 jours,
même si vous n’avez pas pu appliquer toutes les recommandations, vous n’avez pas échoué,
vous êtes sur la bonne route.

Vous répondez à vos propres interrogations :

“Est-ce que mes collaborateurs me comprennent ? »
« Vont-ils rester ? »
« Est-ce que je ne ferait pas mieux de le faire moi-même pour aller plus vite ? »
« Pourquoi je travaille autant sans avoir l’impression que ça avance ? »

Les doutes ne disparaitront pas d’un coup et les collaborateurs ne vont pas devenir miraculeusement efficaces et engagés.
Il existera toujours des relations humaines qui parfois vous feront douter…

Mais grâce à cette formation de 90 jours,
vous avez une ligne directrice claire à laquelle vous tenir pour tenir vos engagements.

Les modules qui vont changer votre management.

1 - Agir

  • Quel est le rôle du manager dans le monde moderne et comment peut-il s’adapter aux attentes des collaborateurs ?
  • Réussissez votre prise de fonction ou reprenez les fondamentaux si vous êtes déjà en place
  • Apprenez à gérer votre temps et vos priorités pour pouvoir vraiment travailler sur ce qui compte.
  • Comment prendre des décisions et rester sûr d’elles ?

2 - Communiquer

  • Vaut-il mieux miser sur l’autorité ou le respect ? Est-il possible d’allier les deux ?
  • Vous entendez toujours parler de leadership, mais qu’est-ce que ça signifie vraiment et cela vous est-il indispensable ?
  • Découvrez comment nous sommes tous soumis à la communication non verbal et pourquoi en faire un atout.

3 - Compétences

  • Qu’est-ce que les soft skills et pourquoi ces compétences sont indispensables pour votre avenir ?
  • Sachez identifier vos principales compétences et apprenez à travailler les autres
  • Une introduction à intelligence émotionnelle et son poids dans vos relations

4 - Déléguer

  • Vous êtes-vous demandé si vous déléguiez suffisamment et surtout efficacement ?
  • Apprenez à déléguer les bonnes tâches et comment ne pas ressentir de perte de contrôle

5 - Objectifs

  • Tout le monde a l’impression de fixer des objectifs, mais à quoi cela sert-il vraiment ?
  • Mettez les à contribution pour mieux être compris par vos équipes et obtenir de la performance
  • Ne vous contentez plus d’objectifs généraux et hiérarchiques, utilisez une matrice pour fixer des objectifs qui fonctionnent

6 - Feedback

  • Quels sont les biais psychologique derrière nos besoins de feedback ?
  • Tirez le meilleur de vos collaborateurs grâce aux tête à tête
  • Apprenez à fournir un bon feedback pour corriger ou encourager un comportement
  • Tout le monde a besoin de retour d’informations, mais comment recevoir un feedback ?

7 - Reconnaissance

  • Vous pensez la pratiquer mais la reconnaissance est un outil précieux trop souvent mal maitrisé
  • Comment montrer de la reconnaissance sur les bonnes choses et aux bons moments ?
  • Pourquoi avons-nous tous besoin de reconnaissance et comment y faire face.

BONUS

Des checklists pour ne rien oublier
Des exercices pour s’entrainer
Des méthodes pour progresser
Vidéos, quiz, infographies…

Accessible partout et à tout moment

Nous sommes tous devenus mobiles et chacun doit répondre aux contraintes de son propre agenda. C’est pourquoi notre plateforme est accessible en ligne depuis n’importe quel support. Vous avez ainsi accès à tout moment aux vidéos, fichiers MP3, PDF et quizz des différents modules.

Questions / réponses

Est-ce adapté pour moi ?

Que vous soyez déjà manager ou souhaitiez le devenir, cette formation vous permettra de progresser dans vos méthodes. Si vous ne voulez jamais avoir à gérer un humain ou pensez qu’un manager ne doit pas remettre ses pratiques en questions, c’est effectivement moins fait pour vous.

En quoi est-ce que cette méthode est différente des autres programmes ?

Quand nous sommes nous-mêmes devenu manager, nous avons testé  beaucoup de choses pour améliorer notre productivité et celle de nos équipes (livres, applications, formations) – et sommes souvent tombé sur les mêmes problèmes :

Les idées sont toujours géniales, mais la mise en place n’est pas très concrète.  On tente des petites choses sans savoir si elles fonctionnent, ni pourquoi, on commence à oublier et après quelques semaines on abandonne.
On me donne des tactiques, mais pas sur quels éléments psychologiques elles se basent, ni comment choisir les priorités.

Cette formation est un système complet qui se penche aussi bien sur le « pourquoi ça fonctionne » (biais cognitifs, communication, psychologie…) que le « comment » (checklist, ordre de priorités, canvas…)

Qu’est-ce que je vais recevoir exactement ? Et quand ?

Dès l’inscription vous avez accès à l’ensemble du contenu de la formation, soit les vidéos, les fichiers audio, documents, etc.
Pour pleinement en profiter, nous vous conseillons tout de même de suivre les modules dans l’ordre et de vous laisser guider par le plan d’actions.

Combien de temps dure mon accès à la formation ?

C’est simple : toujours.
Mieux, vous bénéficierez même de tous les nouveaux contenus que nous pouvons être amenés à ajouter.

Est-ce que je peux poser des questions ?

La théorie ne suffit pas et chez Kudify, nous accordons une place importante au retours d’expériences. C’est pourquoi de vrais options communautaires sont en développement sur notre plateforme afin de vous permettre d’échanger.

Bientôt, il vous sera même possible de participer à des MasterClass avec nos mentors triés sur le volet.

Dans 90 jours…

Vous avez compris qu’on ne peut plus manager comme hier,
et pourtant vous restez perdu, les résultats de vos actions se font attendre.
Vous vous épuisez et cherchez votre place pris entre vos équipes et la direction.

Vous avez beau vous multiplier, suivre des influenceurs sur LinkedIn, lire des articles sur le management et la motivation, rien n’avance.
Comment s’y retrouver dans ce mélange de conseils, de tactiques parfois contradictoires qui ne reposent sur aucune application concrète. 
Vous tentez, à chaque fois quelques jours puis abandonnez, fatigué.

Pourquoi cela devrait se passer comme ça ?

Ce qu’il vous manque c’est une vraie méthode, un système complet qui vous permet de tirer le meilleur de chacun et de mieux vous faire comprendre.
A votre niveau vous pouvez changer votre boite, obtenir de la performance mais aussi la confiance de vos équipes et de vos supérieurs.

Vous devez vous reprogrammer

Au bout de ces 90 jours, vous aurez compris quels sont les ressorts de l’influence et pourquoi la performance n’est pas incompatible avec l’épanouissement.
Non seulement, les résultats sont là, mais les autres vous comprennent et sont prêts à vous suivre.

Vous ne pouvez pas changer votre mentalité ou celle d’une équipe en quelques semaines, mais vous pouvez mettre en place les balises d’un nouveau management basé sur l’écoute, l’estime réciproque et les biais de motivation auxquels nous somme tous soumis.

Dans 90 jours, vous penserez à tout ce chemin déjà accompli, petit à petit,
imaginez-vous :
les journées de chacun sont mieux organisées,
les tâches les plus importantes sont désormais effectuées en premier,
la fin des réunions inutiles, des bruits de couloir,
la sensation d’être devenu le Capitaine reconnu de votre équipe !

Il restera du chemin à parcourir, mais vous serez sur la bonne voie,
il n’y a pas de miracle,
mais un premier pas à faire.
Dès aujourd’hui.

Enfin une formation que vous allez appliquer

En 5 ans d’entrepreneuriat, j’ai testé un paquet de méthodes.

A chaque fois, je suis tombé sur 3 obstacles :

  • Le système était trop pénible à maintenir tous les jours
  • Je créais des plans compliqués, puis un imprévu venait tout chambouler et je devais repartir de zéro
  • Je passais mon temps à effectuer des tâches, au lieu de chercher à créer des résultats  

Résultat : je finissais par abandonner le système au bout de quelques semaines.

Jusqu’au jour, où j’ai créé mon premier plan de 90 jours en Novembre 2014.

3 ans plus tard, la méthode guide toujours mon travail quotidien.

Je me suis demandé ce qui faisait que ce système avait tenu, là où tous les autres avaient échoué – et j’en ai conclu deux choses : 

Premièrement : la méthode atteint le parfait équilibre entre organisation et flexibilité. Elle vous aide à rester concentrer, sans vous donner l’impression d’être coincé.

Deuxièmement : la méthode est simple et agréable à suivre.

Beaucoup de systèmes de productivité sont des corvées à maintenir. 

Mais avec la méthode des 90 jours, vous prenez un moment au calme avec une feuille de papier, un café et une musique relaxante (j’aime bien la bande originale d’Interstellar).

Vous en ressortez 45 minutes plus tard avec un plan simple qui tient sur une page. 

Maintenant vous avez un chemin clair devant vous, et vous pouvez ignorer les distractions.

Je crois que je suis devenu addict à cette sensation.

Je ne peux pas commencer ma journée sans passer 5 minutes à sélectionner les priorités du jour dans mon petit carnet.

Au final je crois que c’est ça qui fait que cette méthode marche aussi bien :

A chaque fois que vous terminez un plan, vous vous sentez mieux. 

Et du coup vous y revenez sans difficulté le lendemain, la semaine suivante, et 90 jours plus tard.

 

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  • Tous les modules disponibles
  • Les modules additionnels à venir
  • Une méthode d’application sur 90 jours
  • 12 semaines de réponses à vos questions sur la formation
  • Garantie « Testez la formation » pendant 30 jours
    (satisfait ou remboursé)

 

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