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Formation compétences managériales

Les Soft Skills du manager

90 jours pour apprendre comment  mieux manager au quotidien, gérer l’humain et reprendre la main sur votre agenda.

Vous trouvez la promesse forte ?

Normal, l’enjeu des compétences managériales est de taille. Et vous y avez droit !

Il s’agit véritablement de vous donner les clés pour :

✅ réduire votre pression et votre stress,

✅ développez vos compétences managériales et comportementales (soft skills),

✅ gagner en confiance et en productivité,

✅ inspirer et motiver votre équipe !

 

Nous sommes certains qu’en appliquant cette méthode, même dans délai court de 90 jours, vous allez constater une amélioration visible de votre posture, votre communication et vos résultats.

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A qui s’adresse ce programme ?

Que vous soyez actuellement manager en poste, manager de proximité, ou sur le point de l’être, ou que vous sortiez d’une mauvaise expérience précédente, cette formation est faite pour vous si l’une ou plusieurs de ces situations vous sont trop familières, ou si vous voulez les éviter :

Votre « organisation » actuelle du travail consiste à :

– lister des tâches, travailler beaucoup, mais sans vraiment sentir les résultats,
– tenter de faire faire,
– hésiter à faire vous-même pour aller plus vite… et finalement faire,
– accumuler du retard,
– employer vos heures les plus productives en répondant aux mails de réclamations et autres demandes extérieures,
– douter et reporter vos bonnes résolutions de changement à plus tard (vous pensez “quand le quotidien sera moins urgent”, mais c’est quand ?)

Vous cherchez encore votre place, pris en étau entre :

la direction qui vous impose :

– une vision à laquelle vous n’adhérez pas toujours,
– beaucoup de responsabilités mais peu de marge de manœuvre,

De l’autre côté, les collaborateurs que vous devez :

– cadrer sans brider,
– coacher sans materner,
– former mais pour de toute façon les voir partir…

Vous échangez peu ou mal avec vos supérieurs :

set vous n’osez pas demander à être vraiment formé aux fonctions de manager. Vous avez bien émis cette idée une fois, mais on vous a répondu : « faut qu’on en reparle »… (comprenez « le 33 du mois ») ou pire : « Pour quoi faire ? On a toujours fait comme ça » ! Des formations sur les savoir-faire oui, mais sur le savoir-être…

Vous testez, tournez en rond, tentez d’apprendre avec les moyens du bord :

– quelques notes prises ça et là, glanées au gré de divers articles sur le management et la motivation, parfois contradictoires et basés sur aucune application concrète,
– vous téléchargez des outils censés améliorer votre quotidien, sans trop savoir ce que vous voulez en tirer,
– vous essayez quelques pratiques entendues dans une conférence… mais jamais assez longtemps pour constater une quelconque amélioration, savoir ce qui a fonctionné ou non, et encore moins pourquoi.
– ou alors vous finissez directement à la case « procrastination » !

Finalement, épuisé, surmené, sous pression :

vous commencez à réaliser qu’à ce rythme, vous viendrez probablement bientôt grossir les rangs des trop nombreux managers en burn-out !

Mais franchement, cela doit-il vraiment se passer ainsi ?

[Manager définition] ce qu’on ne vous a jamais appris :

On vous agite régulièrement sous le nez l’exemple des « autres », ces grands leaders, tels qu’Elon Musk ou Steve Jobs dont vous êtes censé vous inspirer…

Mais voilà, vous n’êtes pas né manager ! Car manager, on ne l’est pas : on le devient.

Et comment pouvez-vous le devenir, si on ne vous l’a jamais appris ?
Depuis l’école, on vous enseigne des compétences techniques, comment faire votre métier, mais jamais comment le faire avec les autres. Rien qui touche à l’humain.

Seulement très peu d’entre nous ont été formés à ces compétences managériales :

Le cursus scolaire ou étudiant n’aborde pas ces notions, et pour les rares chanceux qui y ont été formés, les apprentissages reçus restent souvent très théoriques. En outre, ils reposent sur le travail, tel qu’il était exercé il y a encore 10 ou 20 ans, mais ne sont plus adaptés à ce que vous vivez aujourd’hui.

La fonction de manager du 21ème siècle cristallise en effet désormais beaucoup de nouvelles attentes !

Cette lacune dans notre enseignement est d’autant plus dommageable qu’il est devenu fréquent qu’à un moment où un autre de notre carrière, nous soyons amenés à endosser ce rôle de manager, même à petite échelle : on suit un stagiaire, on se retrouve responsable d’une personne, puis deux, puis trois, voire d’une équipe (salariés ou prestataires).

Et c’est ainsi que vous voilà promu manager ! Avec les fonctions, les responsabilités, la pression d’un manager, mais… sans aucune formation ! Et très vite, vous passez de gradé à … dégradé : mis en échec, épuisé et découragé.

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Mais alors comment font les autres ?

Quels sont les secrets de ces managers à succès, ceux qui ne font pas la une des journaux ? Car oui, il en existe !

Ils sont tous différents, n’ont pas de recette miracle. MAIS, ils ont tous ce point commun : ils sont humbles, curieux et volontaires. C’est ce qui leur donne l’ouverture d’esprit et le pragmatisme pour utiliser une boîte à outils qu’ils adaptent selon les situations. Il ne s’agit pas pour eux de se spécialiser en management directif, collaboratif, explicatif, délégatif, etc… Ils maîtrisent le management situationnel, c’est-à-dire adaptable à tout moment et avec agilité, selon les circonstances.

C’est sur leurs pratiques que se base notre formation. Des années d’expériences et de recherches disponibles en mode rapide…

Ça vous parle ? Alors on vous invite à poursuivre.

(Sinon, ne perdez pas votre temps, il est tellement précieux !)

👏 Bravo ! Cela signifie que même si vous vous sentez un peu bloqué, vous n’êtes pas désespéré !

Car au fond, vous savez qu’une bonne collaboration est possible. Et vous avez raison !

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Comment nous le savons ?

Tout simplement parce que nous avons-nous mêmes vécu cette transformation. Il y a plusieurs années, nous sommes retrouvés dans votre situation, où, parachutés managers, il nous a fallu apprendre à améliorer notre productivité et celle de nos équipes. Pendant des années, chacun de notre côté, puis ensemble, nous avons testé de plusieurs méthodes. Bien sûr, les idées étaient toujours géniales, mais leur mise en place trop abstraite et trop difficile à maintenir tous les jours et sur le long terme. Un imprévu venait forcément chambouler des plans déjà trop compliqués, et il fallait repartir de zéro.

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Nous finissions toujours par abandonner au bout de quelques semaines :

Mais à force de chercher, lire beaucoup de livres, investir dans des micro-formations, expérimenter, tester, tâtonner, faire des erreurs, échanger avec d’autres professionnels (managers et collaborateurs), Nous avons fini par assembler cette fameuse boîte à outils : Le kit de survie du manager organisé et moins stressé.
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Ce n’est pas le Graal mais presque, car sa quête a été longue et difficile !

A ce jour, nous continuons d’appliquer cette méthode, quotidiennement, et nous avons considérablement gagné en productivité, tout en gérant plusieurs projets à la fois. Nous parvenons à les faire aboutir dans les délais prévus et sans y laisser notre santé. Nous avons d’ailleurs eu l’honneur de partager quelques aspects de ce système à l’occasion de conférences données dans plusieurs villes de France. L’objectif de ce programme est de vous donner les raccourcis de ces années d’expérience, de recherche et de tests, enfin tout ce que nous aurions apprécié de savoir il y a quelques années.

Un entraînement complet pour vous REPROGRAMMER !

En tant que manager vous savez bien que votre valeur n’est pas que de produire. Ce cours vous réapprend comment remplir VOS missions essentielles : obtenir l’engagement des collaborateurs, les faire progresser, fixer des objectifs, les mesurer, communiquer avec chacun efficacement, montrer de la reconnaissance,…

Pour cela, il s’agit véritablement de vous repenser :

– posture, état d’esprit,
– méthodologie de travail, rapport au temps, rapport aux autres,
– fausses croyances,…

En quoi est-ce que cette méthode est-elle différente des autres programmes ?

Un parcours réaliste et réalisable

Cette (trans)formation a été conçue PAR des managers, POUR des managers. Son but est donc pragmatique :
– il s’agit de vous donner des clés IMMEDIATEMENT APPLICABLES, avec des méthodes concrètes et réalistes, qui n’ont rien d’utopique. Vous pouvez les utiliser au fur et à mesure que vous les découvrez, sans les remettre à plus tard.
– Vous aider à comprendre le fonctionnement des autres et le votre pour apprendre les compétences managériales qui vous feront passer au niveau supérieur.
– Les modules d’enseignement ont été pensés pour vous permettre une assimilation PROGRESSIVE adaptée à votre évolution.

Guillaume Lainé, Co-fondateur de Kudify

Pour être honnête…

Cette formation n’est pas faite pour vous :

📌 si vous n’y croyez plus,
📌 si vous n’êtes pas prêt à tester de nouvelles pratiques,
📌 si vous vous dîtes qu’un manager n’a pas à gérer des humains
📌 si vous pensez qu’il existe une recette miracle qui vous permet d’obtenir :

      • une disparition immédiate de vos doutes,
      • des collaborateurs instantanément efficaces et engagés en un claquement de doigt,
      • et…la fin des potins à la machine à café !

En revanche ce programme est fait pour vous :

📌 Si vous êtes devenu manager sans y être formé,
📌 Si vous avez conscience que les attentes des collaborateurs ont changé,
📌 Si vous pensez qu’il existe des compétences managériales spécifiques,
📌 et si vous êtes d’accord pour appliquer tous les jours cette méthode progressive et simple, de façon à devenir enfin le manager dont vous êtes fier.

🏆 Car au fond, vous savez que vous êtes fait pour ça, et il est temps de montrer à tous votre plein potentiel. 🥇

ET DANS 90 JOURS ?

📅 Pourquoi ce programme est-il prévu sur 90 jours ?

✅ Cette période est suffisamment longue pour instaurer de nouvelles habitudes, et assez courte pour pouvoir constater les premiers résultats. Vous êtes ainsi naturellement encouragé à poursuivre votre transformation.
Après chaque module, vous vous sentez comme après une bonne séance de sport :

 – vous vous êtes allégé de certains freins et autres croyances limitantes,
 – votre pression se relâche, vous êtes plus détendu,

✅ Vous avez mis en place de nouvelles pratiques qui rende votre équipe immédiatement plus efficace
✅ Progressivement, vous sentez que votre esprit se muscle, vous comprenez plus vite vos collaborateurs, comment communiquer avec eux, les faire progresser, et cela de façon de plus en plus habituelle.

✅ De nouveaux réflexes arrivent et vous semblent de plus en plus évidents.
Ils vous aident au quotidien de manière naturelle,
Finalement, vous vous demandez même pourquoi vous n’avez pas commencé plus tôt ! 😊

💡 Imaginez-vous dans 90 jours…

Quel chemin parcouru en à peine 3 mois !

✅ Vos journées et celles de vos collaborateurs sont mieux organisées,

✅ Les tâches les plus importantes ont retrouvé leur place en tête de liste et sont traitées en priorité, tandis que les réunions inutiles se font plus rares.

✅ Les premiers résultats apparaissent, et vous avez le plaisir de cocher les cases des objectifs planifiés… ET atteints !

✅ Vous vous sentez plus confiant et plus serein, car vous avez une vision plus globale des mécanismes qui meuvent votre entourage professionnel : devenu plus familier avec les ressorts d’influence, vous êtes désormais compris ET suivi !

✅ Vous commencez à trouver un équilibre entre performance et épanouissement, SANS avoir à sacrifier l’un ou l’autre.

Bien sûr, du chemin reste à parcourir, pour votre équipe et vous, le nouveau capitaine reconnu.
Même si vous n’avez pas pu appliquer toutes les recommandations, vous êtes sur la bonne route.

Tout ne s’arrête pas au bout de 90 jours.
Votre nouvelle aventure managériale ne fait que commencer.

C’est le début d’une nouvelle ère, où vous avez balisé le terrain pour un nouveau management basé sur l’écoute, l’estime réciproque et les biais de motivation auxquels nous sommes tous soumis.

👣 Mais pour cela, il vous faire le premier pas.
Pourquoi attendre ?

Commencez par découvrir le contenu de ce programme :

CE QUE VOUS RECEVEZ IMMÉDIATEMENT :

📩 Dès l’inscription vous avez accès à l’ensemble du contenu de la formation (vidéos, fichiers audio, documents à télécharger, etc…)

👍 Pour en profiter pleinement, nous vous conseillons tout de même de suivre les modules dans l’ordre et de vous laisser guider par le plan d’actions.

Heures de vidéo

Modules

Leçons

Module 0 - Introduction

  • Dans ce module, vous démarrez par un rapide état des lieux du contexte dans lequel vous devez désormais évoluer et des nouveaux enjeux auxquels vous devez vous préparer à faire face.

Module 1 - Agir

  • Commencez par une mise à jour de votre mission. Manager des temps modernes : qu’attend-t-on vraiment de vous ?
  • On n’a pas 2 fois la chance de faire une bonne première impression ! Ce que vous devez mettre en place tout de suite et facilement pour réussir (ou rattraper) votre prise de fonction. Les erreurs à éviter. Et les astuces pour rectifier votre entrée ratée.
  • Revoir votre rapport au temps et assumer vos décisions et vos priorités. Comment passer d’occupé à actif pour vous sentir moins débordé ?

Module 2 - Communiquer

  • Les clés pour trouver la posture qui impose respect et autorité. Le bon dosage.
  • Comment et pourquoi développer votre leadership, même si vous n’êtes pas Steve Jobs.
  • Gagnez en crédibilité avec quelques exercices simples pour soigner votre langage non verbal.

Module 3 - Compétences du manager moderne

  • Qu’est-ce que les soft skills et pourquoi ces compétences sont indispensables pour votre avenir ?
  • Sachez identifier vos principales compétences managériales et apprenez à travailler les autres.
  • Une introduction à intelligence émotionnelle et son poids dans vos relations.

Module 4 - Objectifs

  • Tout le monde a l’impression de fixer des objectifs, mais à quoi cela sert-il vraiment ?
  • Mettez votre équipe à contribution pour mieux être compris et obtenir de la performance.
  • La matrice en 5 points (parfois contre-intuitifs) pour fixer des objectifs à vos collaborateurs… et qu’ils les atteignent !

Module 5 - Feedback

  • Quels sont les biais psychologiques derrière nos besoins de feedback ?
  • Tirez le meilleur de vos collaborateurs grâce aux tête-à-tête
  • Les 8 étapes simples pour donner un feedback constructif sans entrer en conflit avec votre interlocuteur,
  • Tout le monde a besoin de retour d’informations, mais comment recevoir un feedback ?
  • Bonus : Comment tout saboter avec la technique du feedback sandwich, même lorsque vous croyez bien faire ?

Module 6 - Délégation

  • Vous êtes-vous demandé si vous déléguiez suffisamment et surtout efficacement ?
  • Apprenez à déléguer les bonnes tâches et comment ne pas ressentir de perte de contrôle.

Module 7 - Reconnaissance

  • Vous pensez la pratiquer mais la reconnaissance est un outil précieux trop souvent mal maitrisé. Comment actionner (vraiment) ce puissant levier trop souvent sous-exploité ?
  • Comment montrer de la reconnaissance sur les bonnes choses et aux bons moments ? La notice pour pratiquer la reconnaissance à fort impact, et sans infantiliser votre interlocuteur.
  • La reconnaissance n’est pas réservée aux autres. Alors comment satisfaire votre propre besoin de reconnaissance ?

En complément de ces modules, vous recevez :

✅ les mises à jours gratuites (nouveaux contenus, actualisations,..)

✅ un accès au support pour poser vos questions pendant 12 semaines,

✅ En appui de ces modules, vous allez pouvoir télécharger :

– des checklists pour ne rien oublier,
– des exercices pour s’entraîner,
– des méthodes pour progresser,
– des vidéos, fichier MP3, PDF, quiz, infographies…
La garantie « Testez la formation » pendant 30 jours (satisfait ou remboursé).

✌ Maintenant 2 options s’offrent à vous…

Vous pouvez continuer de chercher un « tuto » sur linkedin, fouiller, avaler des dizaines de livres, tester, comme nous l’avons fait (ce qui demande beaucoup d’investissement en temps et en argent,…)

Vous pouvez bénéficier de ce programme qui concentre des années de recherches et d’expériences sur les compétences managériales que nous avons déjà faites…

Aucun risque avec la Garantie « Satisfait ou remboursé » de 30 jours !

Ce programme est garanti « satisfait ou remboursé » pendant 30 jours après votre achat.

Si, dans les 30 jours, vous pensez qu’investir dans ce programme était une erreur ou qu’il ne correspondait pas à ce vous attendiez, envoyez-nous un email à l’adresse https://www.kudify.com/contact et nous vous rembourserons intégralement la somme déboursée pour ce cours.

Peu importe la raison.

CE TARIF DE LANCEMENT SE TERMINE DANS

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OFFRE SPÉCIALE !!

us savons que malgré toute votre bonne volonté, vous avez statistiquement peu de chances de vous voir offrir par votre boss un séminaire de 3 jours de formation en compétences de management à 1890 € HT (prix moyen constaté sur internet).

Si vous suivez déjà nos contenus ou avez assisté à nos interventions, vous savez que nous accordons une grande importance à la qualité et à la valeur que vous en retirez. Mais parce que nous sommes passé par là, nous avons donc décidé de faire de cette formation le meilleur rapport qualité/prix du marché en la rendant la plus accessible possible aux managers qui ont l’ambition de s’améliorer, pour un tarif nettement inférieur au coût des autres formations, que ce soit :

👨‍🎓 en école,
👨‍🏫 en formations de plusieurs jours en présentiel,
➕ ou en mettant bout à bout plusieurs formations que vous trouveriez en ligne, alors que celle-ci les englobe déjà.

 

RECAPITULATIF DU CONTENU DE CE QUE VOUS RECEVEZ :

✅ Les modules de formation en vidéo et documents à télécharger,
Votre “Cahier de suivi”,
✅ Les modules additionnels à venir,
✅ Une méthode d’application sur 90 jours,
✅ 5 heures de vidéo,
✅ 8 modules,
✅ 18 leçons,
✅ 12 semaines de réponses à vos questions sur la formation,
✅ Garantie « Testez la formation » pendant 30 jours (satisfait ou remboursé)

Accessible partout et à tout moment

Nous sommes tous devenus mobiles et chacun doit répondre aux contraintes de son propre agenda. C’est pourquoi notre plateforme est accessible en ligne depuis n’importe quel support. Vous avez ainsi accès à tout moment aux vidéos, fichiers MP3, PDF et quizz des différents modules.

Ils nous font confiance.

👣 Mais pour cela, il vous faire le premier pas.
Et c’est aujourd’hui.

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